如果我们的目标是购买安全的产品，我们最好期待追求利润的企业。

你会在中国购买你下一个笔记本电脑吗？

我上一个笔记本就是在那里买的，感觉还不错。原因只有一个：联想，一个中国制造商，支付了大笔资金购买IBM的PC业务及其Thinkpad品牌. 联想也许不再出售比较差的电脑了，因为联想投资的大量资本在品牌上，我估计他们一定会保证其产品质量。如果我输了，他们也一定会输的。生产商和消费者的共同的利益也就是品牌的核心。当然，我们都能回忆这个品牌、那个品牌有什么问题。有时购买品牌产品也没有用。然而这正是问题的关键：当20世纪80年代，开凯迪拉克失去吸引力的时候，通用汽车也就失去了其品牌价值。

这些低质而危险的中国产品背后的问题是什么？在芝加哥大学商学院，我们更注重事实而不是意见。这就是一个事实：中国企业离“商业周刊”的“世界100强品牌”还有一段距离。这里有西班牙的Zara，韩国的三星，甚至美国东山再起的苹果。

中国企业？一个没有。（中国移动、CCTV和海尔进入世界实验室的前100强，但品牌排名权威“商业周刊”的前100强中一个没有。）

没有品牌的保证，消费者购买某些中国产品的结果可能是糟糕的。我们用着含有我们不需要的成分的牙膏和宠物食品，我们开着易于爆裂的轮胎。

面对这些问题，我们的选择有：1）依赖中国政府；2）依赖我们的政府对进口产品进行管制；3）让市场自动调节。

中国政府具有这样做的资源。然而即使中国中央政府愿意这样做，地方政府也太官僚和腐败而不值得我们信赖。

第二种方法就是依赖政府的管制。且不说我们还有许多我们自己的产品需要检测和管制，西方制造商和反全球化者对抵制中国进口的政治游说就已经是无法控制了。他们会用新的官僚系统减少中国进口。采取管制将会对此推波助澜，不会有什么好的结果。

什么都不做，等待市场自动调节，听起来是最差的选择。但是市场已经开始行动了。

购买没有品牌而又有一个很长的成分列表的中国产品之前，消费者开使三思了。美国经销商已经开始检查他们的货源。零售商，特别是那些存储了许多中国产品存货的零售商，开始更加关注他们的信誉了。中国企业和他们的合作者也开始投资品牌了。

这些是怎么发生的？你也许还记得Thomas & Friends刚刚回收了150万件玩具。Thomas & Friends失去了大量了品牌价值，甚至威胁到其生存。毫无疑问Thomas & Friends会（和其供应商们）签署一些新的协议。

那么市场调节需要多长时间呢？那取决于其他玩具商检查他们产品所需的时间。

这还有一个事实：过去的一个月里，生产芭比娃娃的Mattel，阻止了700,000件玩具进入美国，并且另外回收已在Target, Toy “R” Us and Wal-Mart出售了的300,000件。

因此市场自动调节需要多长时间呢？需要比政府启动新管制条列更短的时间。

转载：Chicago Tribune

作者：Edward A. Snyder

翻译：John Yang